企業(yè)統(tǒng)一定做員工工作服有哪幾種方式?現(xiàn)在很多企業(yè)之所以沒有統(tǒng)一員工工作服，無非就是因為預(yù)算問題，預(yù)算高支出大，企業(yè)覺得舍不得;預(yù)算低質(zhì)量不放心，企業(yè)擔心花了冤枉錢，所以拖到現(xiàn)在，那么企業(yè)想要統(tǒng)一員工工作服有幾種形式呢?今天唯納斯就和大家說一說：

第一種方式：企業(yè)直接出資購買，然后將工作服作為一種福利免費發(fā)放給員工，給員工全身心的呵護。這樣可以體現(xiàn)企業(yè)對員工的人性化關(guān)懷，調(diào)動員工工作積極性，從而間接提高工作效率。這種方式適用于一些大型廠礦、企業(yè)，實力比較強，資金基礎(chǔ)雄厚，能夠獨立承擔長袖工作服的制作費用。

第二種方式：以押金的方式收取工作服費用，附加條件是員工在企業(yè)任職滿一年或幾年之后離職時退還押金。這種方式是大多中小企業(yè)采取的方式，一方面可以穩(wěn)定員工，減少員工流動性，另一方面可以減輕企業(yè)的資金壓力。

第三種方式：企業(yè)與員工按比例分配，各自承擔一部分。多為一些小企業(yè)定做工作服時收取費用的方式。目前小企業(yè)的生存環(huán)境普遍不好，市場競爭壓力大，企業(yè)獨自承擔不了這個費用，但又想讓企業(yè)規(guī)范化，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，這個是都可以理解的。

第四種方式：硬性規(guī)定，員工獨自承擔工作服費用，并由企業(yè)在核算工資時予以扣除。這種作法顯然是不明智的，會激起民憤，更嚴重的直接會導(dǎo)致員工離職，表面看起來是節(jié)省了一部分錢，但若要引起批量員工離職的話，那就得不償失了，畢竟在任何一個崗位，培養(yǎng)一個老手都是不容易的，需要相當?shù)臅r間與精力的，所以還是要慎重決定。

以上四種方式都可以有效的解決企業(yè)統(tǒng)一員工工作服定做的問題，如果企業(yè)想要選擇高質(zhì)量性價比高的工作服定做廠家，可以直接聯(lián)系我們唯納斯，咨詢電話：010-57408106